Секреты ведения бизнеса.

Настройся на успех!

В бизнесе важно сохранять позитивный настрой и позитивное ожидание. Будь оптимистом! Это придает силы для движения вперед. Но ведя бизнес с оптимистическим настроем, учитывайте ,что есть риски и опасности. Так что маленькая доза пессимизма совсем не помешает. Здоровый пессимизм говорит о том, что Вы сможете рассмотреть опасности и ловушки, связанные с Вашим предприятием. Эти опасности должны Вас побуждать к действию, расправиться с ними.

Идеи, мечты - это хорошо. Но без действия ,ни одна мечта не осуществится. А чтобы действовать, нужен мотив, причина. Надо найти собственную причину, для чего Вы хотите добиться успеха, не смотря ни на что. Причин много, у всех они разные. Но я хочу и я добьюсь!

Представь, как это будет, увидь и тогда легче будет не свернуть с намеченного пути.

Занимайся делом, в успех которого искренне веришь. Клиенты почувствуют Вашу уверенность, которую Вы излучаете. Начинай с того, что тебе самому интересно, в чем сам заинтересован, и что сам понимаешь.

Ресурсы должны быть доступны – это поставщики товаров и услуг, коммунальные службы…

В помощники бери людей с уникальными талантами, опытом, образованием.

Бизнес запускают ради прибыли. Чтобы ее получить надо предложить людям то, за что они будут платить в вашем регионе.

Чтобы решить какой бизнес запустить нужно исследование рынка. Проведите опрос, можно на Face book.Спрос создается потребностями людей. Иногда спрос есть, а поставщиков нет. Такой возможностью можно воспользоваться.

Изучите культуру местности. Уникальная культура места влияет на бизнес возможности.

Определите покупательскую возможность людей, анализируйте поведение покупателей.

Бизнес- возможности кроются там, где есть большой спрос, но нет предложения Воспользуйтесь как можно быстро такой возможностью.

Какой бы уникальной не была ваша бизнес-идея, другой предприниматель в другом месте уже пытался ее реализовать. Посмотрите ,с какими проблемами он сталкивался и как их преодолевал.

Подумайте о возможных причинах провала вашего бизнеса и их предотвращения. Осознайте, что риски реальны. Возможно понадобится бизнес -консультант.

Обдумайте, кто у вас будет покупать – возраст, здоровье, национальность… И разработайте план по привлечению своей целевой аудитории Бизнес должен располагаться в стратегических точках.

Разберитесь какие ваши товары, услуги хотят получать клиенты – дорогие дешевые ,навороченные…

Убедитесь, что у вас есть поставщики, на которых можно положиться. Сверяйте цены нескольких поставщиков. Не ведите дела без четко сформулированного договора. Узнайте условия своих поставщиков. Не следует начинать сотрудничество, не подписав договора.

Позаботьтесь о резервном источнике финансирования – личные сбережения, кредит, одолженные деньги…

Это важно, поскольку большинство предприятий иногда испытывают временные трудности.

Время от времени проводите переоценку.

Составляем бизнес –план.

Хороший анализ экономической целесообразности позволяет изучить прибыльность любого планируемого бизнеса и проводится в первую очередь опытными предпринимателями перед запуском любого бизнеса. Он позволяет увидеть риск, возврат инвестиций, планы достижения успеха…

Если в вашем бизнесе много работников, нужен организационный план, чтобы предотвратить путаницу.

Каждый работник должен четко знать свою задачу.

Сделай набросок планов развития, инвестиционные планы, планы расширения…

Рекламируйте свой продукт только своим целевым клиентам. Используйте знание вкусов и трендов, чтобы сделать рекламу привлекательной.

Проанализируйте, как ваши целевые клиенты подвергаются воздействию медиа – телевидение, радио, интернет, другие СМИ. На этом стройте свою рекламу.

Учитывайте уникальную культуру своих клиентов.

Разработайте план продвижения. Распродажи, скидки… Скидки делайте во время праздников, дней зарплаты, на каникулах…

Увеличивайте сумму покупки дополняющими продажами, предложите продукт связанный с уже купленным.

Делайте перекрестные продажи, предлагая дополнительный продукт не связанный с купленным.

Предлагайте бесплатные образцы.

В свою команду набирайте людей у которых уже есть интерес к вашему бизнесу Нельзя диктовать страсть подчиненным. Пусть люди делают то, что им нравится.

Ваша команда будет сильнее мотивирована, если будет знать, что за свою работу получит заслуженное поощрение – вклады в здоровье, пенсионные планы,бонусы,13 зарплата, премии, комиссионные… Награждайте лучших работников.

Платите справедливо и вовремя.

Хотите чтобы работники усердно работали – работайте сами не менее усердно. Вы ЛИДЕР –надежный, достойный доверия ,честный и способный.

Сессии тим –билдинга позволяют работникам и руководителям почувствовать, что они часть семьи.

Вы не должны воспринимать заработок и прибыль компании как личные средства и тратить по своему усмотрению. Превратите часть прибыли в дополнительные инвестиции. Это будет способствовать росту компании. Забудьте о своих потребностях, пока бизнес растет.

Избегайте излишних долгов. Не влезайте в новые долги, чтобы отдать старые. Не берите несколько кредитов. Ищите варианты займа на хороших условиях. Используйте дебиторов для выплаты кредитов. Кредиты с нарастающим процентом платите немедленно Планируйте, как будете выплачивать кредит. Создайте фонд непредвиденных расходов.

Исследуйте своего конкурента – сделайте визит в заведение конкурента, исследуйте цены ,промо –планы…

Следите за маркетинговыми стратегиями – скидки, методы рекламирования, бесплатные образцы…

Всегда предлагайте больше. Не можете взять ценой – берите качеством, сервисом…

Распродажи устраивайте одновременно с конкурентом.

Воспользуйтесь преимуществами интернета – если у вашей компании есть сайт, используйте SEO – оптимизация под поисковые системы. Используйте Facebook, Twitter.

Пройдите краткий обучающий курс по бизнесу.

Изучите основы бухгалтерского учета.

Пройдите краткий обучающий курс по праву.

Читайте бизнес-литературу, будьте в курсе бизнес- новостей.

Научитесь предсказывать экономические сдвиги, чтобы благополучно пережить спады в экономике.

Консультируйтесь у опытных предпринимателей.

Следите за тенденциями в своем бизнесе. Перемены и движения часто имеют закономерности, следите за ними.

Участвуйте в местных государственных программах Не делайте комментариев от лица компании, защищайте права своих работников занимайтесь охраной окружающей среды, делайте пожертвования на благотворительность.

Ознакомьтесь с требованиями закона в вашем регионе и выполняйте их, платите налоги, платите адекватную зарплату, выполняйте требования к сооружению, выполняйте требования по безопасности.

Поддержите свою мотивацию к достижению успеха!